調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)

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1月4日至6日，上海糖酒集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)龔屹，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席周文，副總裁儲(chǔ)今，財(cái)務(wù)總監(jiān)沈建廳等黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人到英茂糖業(yè)調(diào)研年度工作。調(diào)研組一行聽(tīng)取了英茂糖業(yè)2017年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建及工會(huì)工作情況和2018年重點(diǎn)工作部署情況，并深入英茂糖業(yè)規(guī)模最大的糖廠景罕糖廠，調(diào)研2017/18榨季工農(nóng)業(yè)情況，看望生產(chǎn)一線的廣大員工，全方位了解英茂糖業(yè)的總體發(fā)展情況。

糖酒集團(tuán)董事長(zhǎng)龔屹肯定了英茂糖業(yè)2017年度各方面所取得的成績(jī)，同時(shí)指出，英茂糖業(yè)一是應(yīng)傾盡全力發(fā)展蔗糖產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心，提高甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化程度，加大資金精準(zhǔn)投入，確保蔗糖產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；二是須把安全生產(chǎn)放在第一位，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，確保各項(xiàng)工作安全有序的推進(jìn)；三是各級(jí)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)深入基層了解生產(chǎn)實(shí)際，掌握基層真實(shí)情況；四是建立和完善員工幫扶機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力；五是讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感，激發(fā)員工的工作熱情和積極性，以文化力推動(dòng)生產(chǎn)力。

周文副書(shū)記要求英茂糖業(yè)在下階段工作，要堅(jiān)持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，落實(shí)“三會(huì)一課”制度，深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神；要堅(jiān)持開(kāi)展“串知凝”主題活動(dòng)，形成長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)“員工第一”、“愛(ài)與尊重”的光明文化；要堅(jiān)持完善“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化員工安全思想教育；要嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政規(guī)定和光明“六項(xiàng)鐵規(guī)”，落實(shí)“兩進(jìn)兩單”；要落實(shí)集團(tuán)黨委與屬地化黨建雙重管理；要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，規(guī)范決策規(guī)則；要加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)，推進(jìn)班組建設(shè)，做好工會(huì)工作。

儲(chǔ)今副總裁介紹了光明食品集團(tuán)糖業(yè)板塊的戰(zhàn)略規(guī)劃定位，要求英茂糖業(yè)一是充分挖掘潛力，對(duì)現(xiàn)有資源精耕細(xì)作的基礎(chǔ)上，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，在穩(wěn)定企業(yè)規(guī)模的同時(shí)，進(jìn)一步把英茂糖業(yè)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)；二是加快人才集聚，形成能夠適應(yīng)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)；三是按照糖業(yè)板塊一體化要求，做好產(chǎn)品銷售、品牌建設(shè)及平臺(tái)聯(lián)動(dòng)等的相互融合工作；四是嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)、安全風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)糖業(yè)企業(yè)實(shí)際做好風(fēng)險(xiǎn)控制及安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，也要求英茂糖業(yè)繼續(xù)保持良好的團(tuán)隊(duì)精神和優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在糖酒集團(tuán)糖業(yè)板塊中繼續(xù)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

沈建廳總監(jiān)就英茂糖業(yè)2017年年終決算及2018年資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制管理提出了要求，要求英茂根據(jù)光明食品集團(tuán)加強(qiáng)全面預(yù)算管理的工作要求，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理信息風(fēng)險(xiǎn)控制體系建設(shè)，進(jìn)一步提升管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，繼續(xù)深化“兩進(jìn)兩單”管理工作。

英茂糖業(yè) 楊玲林/文  楊玲林、陳昌發(fā)/攝