日前，糖酒集團(tuán)黨委副書記、工會主席、東方先導(dǎo)監(jiān)事長周文，糖酒集團(tuán)副總裁、東方先導(dǎo)董事長儲今出席了東方先導(dǎo)2018年半年度工作會議并作講話。

周文書記指出，東方先導(dǎo)當(dāng)前運(yùn)營模式尚未完全成熟，希望東方先導(dǎo)在光明糖業(yè)戰(zhàn)略和糖業(yè)整合過程中，發(fā)揮更大作用、體現(xiàn)更大作為，周書記還就公司下階段發(fā)展工作提出四點(diǎn)建議，一是要充滿信心、肩負(fù)使命，擔(dān)負(fù)起光明糖業(yè)發(fā)展的重任；二是要對標(biāo)先進(jìn)、補(bǔ)齊短板，全面形成富有競爭力的糖業(yè)貿(mào)易型企業(yè)運(yùn)行模式；三要落實(shí)責(zé)任、完善體系，認(rèn)真貫徹“三十條意見”，全面加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作；四是要監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、遵紀(jì)守法，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

儲今副總裁通報(bào)了糖酒集團(tuán)上半年的重要工作，并對東方先導(dǎo)下半年工作提出五點(diǎn)要求，一是要圍繞光明糖業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管控、優(yōu)化架構(gòu)、形成合力；二是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從嚴(yán)從實(shí)抓好問題整改，強(qiáng)化保障、良性運(yùn)行；三是要打破常規(guī)、服從大局，加強(qiáng)創(chuàng)新工作，捆牢資源、拓展經(jīng)營，打造出資源粘合力、流程控制力和市場競爭力；四是要抓好黨建工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，助力人才建設(shè)；五是面對經(jīng)營安全和生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，要以擔(dān)當(dāng)為己任，牢固樹立安全底線、紅線意識。

會議總結(jié)了東方先導(dǎo)上半年重點(diǎn)工作，對下階段市場行情進(jìn)行了研判，并部署了下半年工作要點(diǎn)。東方先導(dǎo)所屬吉林東方、廣西東方、京津冀、市場營銷部四位代表分別就企業(yè)經(jīng)營分析、工作思路和重點(diǎn)舉措，研判行情趨勢和市場格局等方面作了專題交流發(fā)言。會議還特邀專業(yè)講師為與會人員作了“領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理”、“企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)中的若干法律問題”培訓(xùn)。東方先導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全國子公司主要經(jīng)營者、外派干部和總部部門負(fù)責(zé)人參加會議。

東方先導(dǎo) 徐俊杰/文