8月31日，由集團工會、集團人力資源部共同舉辦的集團首期優(yōu)秀班組長培訓班結業(yè)儀式在海棠大廈舉行，來自集團市內(nèi)外企業(yè)紅旗、特色、達標、先進班組的41名班組長參加了此次培訓。
集團公司黨委副書記、工會主席周文出席結業(yè)儀式并講話，她對本次培訓班的組織管理、課程設置、培訓效果給予了充分肯定，并結合集團發(fā)展形勢對學員們提出了殷切希望，一要以身作則，率先垂范。2018-2020年是糖酒集團承擔光明使命、落實光明戰(zhàn)略、調(diào)整優(yōu)化再造新糖酒的重要時期，面對當前不利的宏觀經(jīng)濟環(huán)境，希望班組長們要進一步增強使命感、責任感和危機感，踏實學習，勇?lián)厝?，在班組中樹立好榜樣，腳踏實地，帶領班組成員努力完成企業(yè)下達的目標任務；二要學習鉆研，提升能力。要不斷加強自身業(yè)務素質(zhì)能力建設，學好學精業(yè)務知識，注重提高組織協(xié)調(diào)、分析解決問題的能力，工作中要堅持學習、善于學習，養(yǎng)成良好的學習、工作習慣，始終跟上社會和企業(yè)的發(fā)展；三要全面管理，增強效果。班組雖小，但管理是全方位的，班組長要注重營造良好的班組氛圍，從大處著手，小處入眼，關心好每一位員工，發(fā)揮好集體的力量，使班組始終具有良好的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；四要發(fā)揚民主，管理公開。班組的事要和大家一起商量，堅持公開、公平、公正，合理安排人事，形成相互理解、相互支持的和諧團隊；五要共同學習，一起提高。要牢記本企業(yè)的重點工作，同時堅持抓好班組日常學習，利用好班組員工的特長，多開展交流學習、經(jīng)驗分享、讀書活動、團建活動；六要立足崗位，胸懷全局。班組長在牢記本單位重點工作的同時，也要了解糖酒集團的目標任務和光明食品集團的使命愿景，明確企業(yè)和自身努力方向，以更加廣闊的視野和更強烈的責任感為成就糖酒甜蜜醉人事業(yè)做出積極的貢獻。
首期集團優(yōu)秀班組長培訓班是按照集團班組建設新三年行動計劃相關工作部署，在集團實施“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃大背景舉辦的一次培訓，是加強集團班組長培訓工作的一次積極探索，是搞好班組建設的一項重要工作，同時也是著力培育集團基層管理人才梯隊，一步激發(fā)基層組織活力，夯實集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎的一項重要舉措。培訓班為期5天，課程內(nèi)容設置有自我認知課程、領導力課程、班組案例研討、還有提升班組長能力素養(yǎng)的課程以及光明乳業(yè)華東工廠參訪活動等，培訓形式豐富多樣，交流互動、頭腦風暴、情景模擬、團隊共創(chuàng)、案例研討、成果分享、實地考察等，將管理理念、管理方法與實踐操作相結合，將專題講授與交流互動相結合，讓每一位學員參與其中，致力于提升基層管理者的職業(yè)素養(yǎng)、管理思維和分析解決問題的能力。
培訓過程中，學員們積極參與、認真學習、主動思考、相互交流、相互幫助，取得了良好的培訓效果。結業(yè)儀式上，培訓班全體學員分成6個小組，圍繞各自的班組案例，運用學到的科學管理方法進行了案例成果匯報，4名學員代表作了交流發(fā)言。
集團所屬上海地區(qū)子公司工會負責人參加了結業(yè)儀式并向?qū)W員們頒發(fā)了結業(yè)證書。
集團 倪衛(wèi)紅/文 吳嘯瑩、萬超逸/攝
