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糖酒集團(tuán)全力以赴抵御“利奇馬”

金楓酒業(yè)使用沙包封堵地面水

東方先導(dǎo)開展安全檢查

8月11日凌晨,今年第9號(hào)臺(tái)風(fēng)“利奇馬”在浙江溫嶺登錄,雖然沒有直接登陸上海,但是其威力十足,不僅風(fēng)力強(qiáng)還伴隨著大到暴雨。在超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)來(lái)臨期間,糖酒集團(tuán)高度重視,根據(jù)市國(guó)資委及光明食品集團(tuán)防汛防臺(tái)工作的總體要求,部署落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施,未造成人員傷害及物資損失,確保了企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

一是提前部署,充分準(zhǔn)備。糖酒集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)關(guān)于迎戰(zhàn)“利奇馬”工作會(huì)議精神和要求,認(rèn)清做好防汛防臺(tái)工作是保障企業(yè)發(fā)展、保護(hù)職工生命和國(guó)有資產(chǎn)安全的重要前提,嚴(yán)防僥幸心理,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制,細(xì)化、明確責(zé)任分工,第一食品、捷強(qiáng)等集團(tuán)所屬其他企業(yè)提前落實(shí)好防汛防臺(tái)各項(xiàng)工作準(zhǔn)備,配足各類防汛物資。東方先導(dǎo)提前關(guān)閉碼頭引橋防汛閘門,放下廠區(qū)全部吊機(jī)吊臂,關(guān)閉全廠動(dòng)力設(shè)備電閘等。大豐英茂停止一切生產(chǎn)工作,疏散臨時(shí)宿舍樓員工,對(duì)展示牌、電線橋架、配電箱、立桿式探頭等進(jìn)行檢查,做好防風(fēng)防雨、加固工作。

二是全面排查,消除隱患。集團(tuán)成立安全檢查小組先后對(duì)集團(tuán)所屬石庫(kù)門公司、大豐英茂、東方通海等防汛防臺(tái)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了安全檢查,并就薄弱環(huán)節(jié)提出了整改意見,同時(shí)各企業(yè)也第一時(shí)間開展防汛防臺(tái)安全自查,排除隱患。東方先導(dǎo)多次集中清理“天溝、地溝、陰溝”、修剪廠內(nèi)樹枝、加固高空附屬物等;金楓酒業(yè)以防大風(fēng)、防強(qiáng)降雨、防雷電、防坍塌、防水淹、防觸電、防高墜為重點(diǎn),針對(duì)廠區(qū)低洼地勢(shì)、壇酒倉(cāng)庫(kù)以及建筑物戶外附著設(shè)施等區(qū)域進(jìn)行全面檢查。瑞泰酒店對(duì)外立面開裂,空調(diào)管道改造剩余材料堆放不合理等立即安排工程部和施工隊(duì)進(jìn)行整改。

三是加強(qiáng)保障,落實(shí)預(yù)案。迎戰(zhàn)“利奇馬”期間,集團(tuán)各單位落實(shí)專業(yè)安保人員加強(qiáng)安全巡視,共安排了值班搶險(xiǎn)271人次,并建立了良好的信息溝通和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,各崗位人員通過電話、微信工作群等方式實(shí)時(shí)匯報(bào)防汛防臺(tái)工作相關(guān)情況。同時(shí),各企業(yè)也加大應(yīng)急能力建設(shè),在前期開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步總結(jié)完善,提升防災(zāi)避險(xiǎn)、自救互救能力和整體應(yīng)急救災(zāi)水平。8月10日,第一食品門店職工依然堅(jiān)守崗位,除了正常的安全巡視和檢查外,還在商品進(jìn)出口區(qū)域主動(dòng)幫助和引導(dǎo)顧客,特別是提醒老年顧客注意安全。

受本輪臺(tái)風(fēng)影響,集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部分沿街商鋪及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施因道路積水、排水不暢出現(xiàn)積水,滲水現(xiàn)象,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)疏通,均已迅速完成清理和排空。

集團(tuán)總部  唐文/文