會議現(xiàn)場

5月15日，糖酒集團(tuán)召開2020年一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會。糖酒集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會主席、各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)及總部職能部室相關(guān)負(fù)責(zé)人出席會議。

會上，集團(tuán)黨委書記、董事長龔屹指出，在2020年發(fā)展中，各企業(yè)要始終保持戰(zhàn)略定力，增強憂患意識，強化監(jiān)測、準(zhǔn)確識變，充分估計困難、風(fēng)險和不確定性。既要看到疫情帶來的影響，積極采取應(yīng)對措施，更要著眼長遠(yuǎn)，于危機中見轉(zhuǎn)機、見商機，善于發(fā)現(xiàn)和把握后疫情時代的發(fā)展機遇，善用資源，主動發(fā)展，在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵階段，要振奮精神、主動求變，壓實工作責(zé)任，統(tǒng)籌兼顧做好各項工作，全力以赴完成光明下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，推動糖酒事業(yè)再上新臺階。

黨委書記、董事長龔屹對下階段的工作提了五點要求：一是堅持穩(wěn)中求進(jìn)，推動糖酒高質(zhì)量發(fā)展，光明糖業(yè)要按照整合方案，扎實推進(jìn)整合重組發(fā)展；光明酒業(yè)要著力提升經(jīng)營能力和盈利能力，對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，開展內(nèi)部聯(lián)動協(xié)調(diào)；特色零售要積極運用互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等，促進(jìn)零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型；配套支撐板塊要加快建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，讓資產(chǎn)不斷增值。二是堅持緊盯目標(biāo)，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)，在后疫情階段，要提前調(diào)度，以月保季、以季保年，壓實工作責(zé)任；要抓住消費新趨勢、新機遇，培育壯大新的增長點；要運用好疫情期間國家各項惠企政策措施加快發(fā)展。三是堅持謀劃長遠(yuǎn)，提前布局“十四五”發(fā)展，集團(tuán)要從深化改革、主業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、重大項目、內(nèi)部管控、投融資、黨建工作、隊伍建設(shè)、信息化建設(shè)等方面，加快推進(jìn)編制“十四五”規(guī)劃。各子公司要準(zhǔn)確把握“十四五”時期的重大趨勢，立足企業(yè)和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定目標(biāo)，明確配套舉措。四是堅持警鐘長鳴，務(wù)必做好安全工作，當(dāng)前正處于復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時期，務(wù)必要把生產(chǎn)安全、食品安全擺到重要突出位置，增強安全發(fā)展理念，絕不能只重發(fā)展不顧安全；要深入排查各企業(yè)、各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)的安全隱患，層層壓實安全責(zé)任，落實到人，狠抓整改落實。五是堅持加強黨建工作，發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用，重基層、重學(xué)習(xí)、重引導(dǎo)，通過“四強五優(yōu)”黨建主題活動，弘揚勞模精神、工匠精神，把好勞模、工匠品牌用好、用活；不斷加強集團(tuán)后備人才隊伍建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。

黨委副書記、總裁黃黎明傳達(dá)了光明食品集團(tuán)2020年第一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會議精神，總結(jié)了糖酒集團(tuán)2020年以來的主要工作情況，并對下階段工作提出了要求。一是必須堅持“從最壞處著眼、向最好處努力”的底線思維。二是必須堅持“補短板、堵漏洞、強弱項”的工作總基調(diào)，依靠改革解決問題。三是必須堅持“穩(wěn)中求進(jìn)，高質(zhì)量”發(fā)展理念。四是必須堅持“出實招、干實事、求實效”的務(wù)實工作作風(fēng)，把各項工作抓細(xì)抓實。五是必須堅持加強企業(yè)管理力度，提升企業(yè)信息化、數(shù)字化水平。六是必須堅持安全生產(chǎn)、食品安全第一，“雙安工作”是一切工作的前提。

會上，集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)沈建廳作一季度經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量分析報告，具體分析了集團(tuán)及各子公司今年一季度的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及運行特點。

集團(tuán)總部 王嘉敏/文