2023年9月，習(xí)近平總書記在黑龍江考察調(diào)研期間首次提到了新質(zhì)生產(chǎn)力，為高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。結(jié)合集團(tuán)"產(chǎn)業(yè)攀升、主業(yè)利潤倍增"計(jì)劃戰(zhàn)略部署，今年4月，一場構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力的大學(xué)習(xí)、大討論、大探索在糖酒集團(tuán)拉開序幕，從黨委到支部，從干部到職工，熱情高漲、廣泛參與、積極探索，各企業(yè)結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，以"書記出題"為載體、以"黨建促經(jīng)濟(jì)"為抓手，謀篇布局，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，讓大討論的內(nèi)容更扎實(shí)，力圖將新質(zhì)生產(chǎn)力的全要素覆蓋到企業(yè)發(fā)展的全過程。

光明糖業(yè)著眼一體化高質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)建產(chǎn)銷一體化供應(yīng)鏈平臺(tái)，依托國內(nèi)耕地糖生產(chǎn)、進(jìn)口原糖加工、全國食糖貿(mào)易網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈，通過科技創(chuàng)新深入布局未來產(chǎn)業(yè)。從產(chǎn)業(yè)源頭入手，糖業(yè)各生產(chǎn)單元及早謀劃耕種，穩(wěn)定原料生產(chǎn)，加快甘蔗提質(zhì)增效"八項(xiàng)技術(shù)"推廣應(yīng)用，推動(dòng)甘蔗生產(chǎn)良種化、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、水利化、規(guī)模化，逐步形成制糖產(chǎn)業(yè)良性穩(wěn)固發(fā)展模式。2023/2024年榨季，光明糖業(yè)耕地糖實(shí)現(xiàn)國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)跑，入榨量和產(chǎn)糖量創(chuàng)歷史新高。以生產(chǎn)技術(shù)為核心，光明糖業(yè)、光明酒業(yè)各企業(yè)紛紛開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，通過設(shè)備升級(jí)改造、工藝參數(shù)調(diào)整、小改小革、合理化建議、工匠工作室引領(lǐng)等多元發(fā)力，在打造數(shù)字化、智能化車間制造新模式上下足功夫。光明糖業(yè)大豐英茂積極引進(jìn)并吸收國際制糖設(shè)備工藝，全面推動(dòng)技術(shù)、工藝、裝備和產(chǎn)品升級(jí)；光明酒業(yè)啟動(dòng)全興大塘基地技改項(xiàng)目，將在繼承老窖池原生菌群和傳統(tǒng)川酒技藝的基礎(chǔ)上進(jìn)行生產(chǎn)車間技術(shù)升級(jí)。為響應(yīng)"雙碳"戰(zhàn)略，光明糖業(yè)致力成為行業(yè)先行者，堅(jiān)持以蔗糖產(chǎn)業(yè)資源的高效利用和循環(huán)利用為核心，讓一根甘蔗實(shí)現(xiàn)"吃干榨盡"，目前，已形成糖、紙、肥、酒、水以及甘蔗多元高值化綜合利用等多條蔗糖循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，以滿足市場對多種高端、多元糖業(yè)產(chǎn)品的需求。目前，光明糖業(yè)已經(jīng)建立"數(shù)字蔗田"，實(shí)現(xiàn)甘蔗生產(chǎn)過程可計(jì)算、可量化管理，推動(dòng)種植標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)定實(shí)施節(jié)能降碳、綠色低碳發(fā)展路徑，提高資源綜合利用效率。糖酒集團(tuán)深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提升產(chǎn)業(yè)競爭力。近期，廣西鳳糖與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合共建的實(shí)驗(yàn)室正在穩(wěn)步推進(jìn)；由全國技術(shù)能手和上海勞模組成的金楓酒業(yè)創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)，在行業(yè)首創(chuàng)"深度全酵無糖技術(shù)"；東方先導(dǎo)建立產(chǎn)品研發(fā)中心，研發(fā)推出玉棠低GI健康品類"控輕糖"；四川全興"產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室"專攻傳統(tǒng)技藝的守正創(chuàng)新工作，致力于打通基礎(chǔ)研究、成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化的鏈條，充分釋放創(chuàng)新潛能。

惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝。為推動(dòng)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，在光明食品集團(tuán)作出設(shè)立商業(yè)集團(tuán)的重大決策部署后，糖酒集團(tuán)快速響應(yīng)、迅速落實(shí)，一手抓平穩(wěn)融入，一手抓改革重組。光明商業(yè)圍繞做強(qiáng)、做優(yōu)商業(yè)供應(yīng)鏈，聚焦改革大方向，積極謀劃光明商業(yè)供應(yīng)鏈新模式、新賽道、新動(dòng)能，加大集采集成，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈終端渠道。并結(jié)合數(shù)字化服務(wù)經(jīng)營管理，啟動(dòng)消費(fèi)者數(shù)據(jù)信息化項(xiàng)目，持續(xù)完善應(yīng)急體系建設(shè)，將廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)與內(nèi)控制度建設(shè)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合，形成有效監(jiān)督合力。聚焦模式更新，打造"產(chǎn)業(yè)+服務(wù)"融合共生生態(tài)圈。依托光明食品集團(tuán)渠道、物流、供應(yīng)鏈優(yōu)勢，光明商業(yè)致力于為消費(fèi)者提供集高品質(zhì)產(chǎn)品、定制化服務(wù)、快速高效響應(yīng)為一體的供應(yīng)支持，積極參與上海環(huán)球美食節(jié)、公益集市、快閃聯(lián)動(dòng)等活動(dòng)，在商業(yè)模式創(chuàng)新工作上主動(dòng)作為，做好光明內(nèi)部整體協(xié)同。農(nóng)超集團(tuán)搭建直采供應(yīng)商管理體系，探索無感支付智慧便利店?duì)I運(yùn)模式；良友便利加快門店改造升級(jí)，拓展零售終端新空間，向城市廚房社區(qū)店拓展升級(jí)；第一食品圍繞建司70周年，開展各類特色差異化營銷活動(dòng)，積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，助力鄉(xiāng)村振興。"城市不僅要有高度，更要有溫度"。糖酒集團(tuán)始終秉持向改革要效益，為職工謀福祉。農(nóng)超集團(tuán)加強(qiáng)門店改革，推行搞活終端運(yùn)營模式，積極推廣"內(nèi)加盟"模式，以小型門店為突破口，讓企業(yè)和員工之間由原來的雇傭關(guān)系變?yōu)楹献麝P(guān)系；捷強(qiáng)公司堅(jiān)持以"銷售到人、考核到人、激勵(lì)到人"的經(jīng)營理念，持續(xù)推行符合門店實(shí)際的"二人門店"改革試點(diǎn)工作，積極踐行"企業(yè)發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果與員工共享"的理念。

人才是第一資源，是培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力最活躍、最具決定意義的能動(dòng)主體。糖酒集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)光明食品集團(tuán)黨委關(guān)于"人才是光明最好的資源"的理念，以矩陣的方式重視人才、發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才、用好人才。集聚人才力量，打造讓人才"心生向往"的新平臺(tái)。持續(xù)堅(jiān)持青苗儲(chǔ)備，打造校企戰(zhàn)略規(guī)劃新高地，加大市場化引進(jìn)人才力度，成立糖酒集團(tuán)領(lǐng)軍人才庫，在系統(tǒng)內(nèi)遴選優(yōu)秀人才參加"跨企業(yè)""跨行業(yè)"崗位見習(xí)，組織人才現(xiàn)場會(huì)、開展人才專題調(diào)研會(huì)，打造符合光明精神、光明干部價(jià)值觀的人才隊(duì)伍。更新人才培養(yǎng)模式，打造為人才"量身定制"的新文化。糖酒集團(tuán)橫向分層、分類、分對象打造培訓(xùn)體系，形成選拔、培訓(xùn)、見習(xí)、考核的培養(yǎng)閉環(huán)，實(shí)施關(guān)鍵崗位后備梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，開展新晉干部的廉政教育活動(dòng)。集團(tuán)上下形成"能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰"的鮮明用人導(dǎo)向，充分釋放人才對發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的支撐作用。著眼人才需求，打造對人才"親和友好"的新通道。探索構(gòu)建更加多元的評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立重大創(chuàng)新課題項(xiàng)目專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，廣泛開展具有行業(yè)特點(diǎn)、糖酒特色的勞動(dòng)立功競賽、技能比武等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、鉆研新技能、激發(fā)創(chuàng)造力。營造尊重人才、尊重創(chuàng)新的人文環(huán)境和公開平等、競爭擇優(yōu)的制度環(huán)境，實(shí)現(xiàn)"心有所向"。

知不足而奮進(jìn)，望遠(yuǎn)山而力行。立足新起點(diǎn)，糖酒集團(tuán)將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，推動(dòng)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈深度融合，提升創(chuàng)新體系整體效能，增強(qiáng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的新動(dòng)能和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的硬實(shí)力，切實(shí)把新質(zhì)生產(chǎn)力大討論的成果轉(zhuǎn)化為保障上海、服務(wù)上海的實(shí)際行動(dòng)。