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為全面系統(tǒng)評(píng)價(jià)公司管理質(zhì)量，日前，金楓酒業(yè)石庫(kù)門(mén)公司召開(kāi)了2017年度四合一管理體系評(píng)審會(huì)，總結(jié)公司管理體系及其運(yùn)行情況，研究公司的發(fā)展趨勢(shì)。

會(huì)議在分析公司體系運(yùn)行的基礎(chǔ)上要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部要提高對(duì)管理體系的認(rèn)識(shí)，將日常監(jiān)督管理與質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行整合，加強(qiáng)過(guò)程管理，確保監(jiān)管到位，要不斷優(yōu)化完善制度流程，提高工作效率，此外，會(huì)議還就管理中有待提升的地方提出持續(xù)改進(jìn)措施。

目前，石庫(kù)門(mén)公司各項(xiàng)工作基本按照新版管理體系文件規(guī)定進(jìn)行，管理體系整體運(yùn)行適宜、充分、有效。下階段公司將在管理體系框架下不斷融合，穩(wěn)中求進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)，全面提升公司的管理水平。

金楓酒業(yè)（石庫(kù)門(mén)公司）李麗/攝