上海糖酒集團務虛會議，是集團全面啟動新三年發(fā)展規(guī)劃、直面改革發(fā)展挑戰(zhàn)的關鍵時期召開的一次重要會議。會議圓滿完成了各項任務，明確了集團新三年發(fā)展的指導思想、奮斗目標、主要任務和重大舉措，是一次激勵全體糖酒人繼續(xù)向前昂首邁進的重要會議，也必將激勵全體金楓人在新的發(fā)展起點上繼續(xù)努力前行！
　　為確保務虛會精神廣泛學習傳達，公司成立了以總經理為組長的新三年規(guī)劃宣傳工作小組。8月12日，公司黨政班子召開中心組學習專題會議；8月14日，公司向全體干部職工發(fā)出了《關于貫徹落實金楓酒業(yè)2013-2015年發(fā)展規(guī)劃的倡議書》；8月16日，公司本部召開了新三年發(fā)展規(guī)劃宣講會；8月19日，公司召開宣傳條線專題會議，下發(fā)了《關于貫徹落實糖酒集團務虛會精神的實施意見》和《關于開展<金楓酒業(yè)2013-2015年發(fā)展規(guī)劃>宣傳活動的通知》，這標志著金楓酒業(yè)貫徹務虛會精神、落實新三年規(guī)劃的各項工作全面啟動。通過上述一系列舉措，金楓酒業(yè)全體干部職工進一步統(tǒng)一了思想，堅定了信心，達成了共識。
　　首先，在新的發(fā)展起點上昂首邁進必須統(tǒng)一思想，牢記使命。習近平總書記在近日召開的全國宣傳思想工作會議上強調，“意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作”。集團新三年發(fā)展的指導思想已經明確，戰(zhàn)略目標已經優(yōu)化，主要任務已經下達，支撐體系已經推出，集團開創(chuàng)新一輪發(fā)展新局面的條件和時機已成熟。因此，當前擺在金楓酒業(yè)面前的一項十分緊迫的任務，就是要統(tǒng)一思想，明確使命。金楓酒業(yè)是糖酒集團四大核心產業(yè)之一，承擔著酒業(yè)向多酒種戰(zhàn)略轉型的歷史重任。隨著市場競爭不斷升溫，我們已經站在了新的歷史拐點上，使命更重大，任務更艱巨。但在集團新三年規(guī)劃的引領和務虛會議精神的鼓舞下，全體金楓人有信心和決心轉變思維方式，按照集團統(tǒng)一布局，及時調整經營工作方針，建立與金楓三年規(guī)劃行動計劃相匹配的人才體系，強化組織體系保障，圍繞重奪黃酒市場第一和多酒種共同發(fā)展的目標，增強危機感和使命感，將新三年規(guī)劃和務虛會議精神轉換成具體工作的計劃、舉措、目標，為酒業(yè)新三年健康持續(xù)向上發(fā)展開好局，把我們醉人的事業(yè)經營好，為集團提高核心競爭能力貢獻己力。
　　其次，在新的發(fā)展起點上昂首邁進必須敢于突破，主動擔當。經過前期的快速發(fā)展，酒業(yè)取得了一定的成績，但隨著集團產業(yè)化布局結構的調整，不可避免地出現(xiàn)了一些新的矛盾和問題，主要表現(xiàn)為原有的思維模式、管理體系和區(qū)域結構已經不能完全適應企業(yè)的快速發(fā)展需求，成為我們酒業(yè)轉型發(fā)展道路上的“攔路虎”。古人云：“夫自我作故，無所準繩”，敢于自我突破才是進步的階梯。因此，貫徹落實好新三年規(guī)劃，我們要解放思想，推行“心態(tài)建設”，勇敢的審視自己，否定自己，塑造良好的行業(yè)心態(tài)、團隊心態(tài)和員工心態(tài)，我們要眼觀六路，耳聽八方，通過“對標”研究做到知己知彼，讓這種敢于突破的價值取向內化為員工的自覺行為。正如葛俊杰董事長在宣講會上所講：“要在對標中找差距、找動力、找空間，只有在市場化平臺上去對標，才會有搏擊的動力，和持久發(fā)展的理念支撐?！彼裕覀円鲃映鰮?，盡快“走出去”，牢牢把握市場機遇。
　　再次，在新的發(fā)展起點上昂首邁進必須改進作風，腳踏實地。“思路決定出路”，糖酒集團產業(yè)化升級調整已經到了時不我待的時候，繼續(xù)發(fā)揚求真務實、真抓實干的艱苦奮斗精神，實事求是的審視現(xiàn)在，腳踏實地的改進作風，是酒業(yè)成功實現(xiàn)轉型發(fā)展和多酒種產業(yè)布局的根本所在?！爸貖Z黃酒行業(yè)第一、重塑全興白酒品牌、推進葡萄酒業(yè)務國內外協(xié)同發(fā)展、打造多酒種上市公司”是集團對金楓酒業(yè)提出的更高的戰(zhàn)略要求，我們將在領會集團務虛會議精神的基礎上，結合金楓酒業(yè)實際，依靠群眾路線，及早認清影響發(fā)展質量、制約績效提升的突出問題，針對管理模式改變、人才梯隊打造、區(qū)域化銷售整合、運營風險防范等方面采取有效措施，爭取早日打破瓶頸。 
　　“雄關漫道真如鐵、而今邁步從頭越”，未來三年的任務十分繁重和艱巨。全體金楓人將牢記使命，認清自我，突破瓶頸，主動作為，把思想統(tǒng)一到新三年發(fā)展規(guī)劃和集團務虛會議精神上來，把力量凝聚到貫徹實現(xiàn)新三年的各項任務目標上來，“合力成金，平和致遠”，為推動酒業(yè)重奪行業(yè)第一、構建多酒種發(fā)展布局，為把糖酒集團打造成卓越、創(chuàng)新、跨國、和諧的企業(yè)，為實現(xiàn)糖酒集團新三年跨越式發(fā)展而努力奮斗！ 

(金楓酒業(yè) 所艷君/文)