為進(jìn)一步落實(shí)光明食品集團(tuán)“對(duì)標(biāo)先進(jìn)，共謀發(fā)展”全員大討論、大反思活動(dòng)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，明確企業(yè)發(fā)展的思路和措施，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，金楓酒業(yè)黨委在公司內(nèi)部開展了“學(xué)習(xí)男排拼搏精神、凝心聚力共謀發(fā)展”主題活動(dòng)，號(hào)召全員學(xué)習(xí)金色年華男排舍我其誰(shuí)的亮劍精神、永不言敗的熱血精神、奮進(jìn)拼搏的逐夢(mèng)精神以及突破極限的競(jìng)技精神。
2018年，由金楓酒業(yè)冠名的上海金色年華男排秉承著拼搏奮進(jìn)的體育精神，不畏強(qiáng)敵，勇于拼搏，攻堅(jiān)克難，最終奪得2017-2018年度中國(guó)男排聯(lián)賽冠軍，為上海隊(duì)在男排聯(lián)賽的征程中摘下第14個(gè)桂冠，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了球隊(duì)“四連冠”的夢(mèng)想。這是男排精神的勝利，也是金楓品牌的驕傲。
為開展好學(xué)習(xí)男排精神的主題活動(dòng)，金楓酒業(yè)各板塊根據(jù)實(shí)際，開展了各項(xiàng)工作，做到了四個(gè)方面的“結(jié)合”，為打響旺季銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)提供思想保證和組織保證。
一是與“對(duì)標(biāo)先進(jìn)，共謀發(fā)展”全員大討論、大反思活動(dòng)相結(jié)合。各板塊依據(jù)年度重點(diǎn)工作課題，積極開展對(duì)標(biāo)先進(jìn)學(xué)習(xí)、做好三年規(guī)劃編制工作以及主動(dòng)參與公司“微發(fā)現(xiàn)”征集等工作。金楓酒業(yè)管理黨支部和無(wú)錫振太黨支部、經(jīng)營(yíng)一支部與上海男排黨支部均開展了結(jié)對(duì)共建工作，生產(chǎn)板塊和銷售板塊分別前往百威啤酒、申美飲料等公司開展交流學(xué)習(xí)，努力認(rèn)清新形勢(shì)，找出問(wèn)題和差距，補(bǔ)齊發(fā)展短板，公司上下形成了出思路、聚智慧、獻(xiàn)良策、謀實(shí)效的全員參與氛圍。
二是與“亮身份、樹形象”黨建主題活動(dòng)相結(jié)合。金楓酒業(yè)的全體黨員干部立足崗位，率先垂范，亮出身份，積極開展學(xué)習(xí)男排精神主題活動(dòng)，帶頭完成各項(xiàng)工作，積極深入一線，保障生產(chǎn)，嚴(yán)控質(zhì)量，跑終端、訪客戶，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
三是與“搞活終端，謀求轉(zhuǎn)型，重構(gòu)管理，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)”年度工作主題相結(jié)合。公司各板塊利用糖酒集團(tuán)和自身的資源，在淡季積極開展產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等各類培訓(xùn)，開拓干部職工的眼界，提升干部職工的專業(yè)知識(shí)。為加強(qiáng)監(jiān)督管理，公司還進(jìn)一步梳理、修訂和細(xì)化各項(xiàng)公司制度，強(qiáng)化制度的宣貫和執(zhí)行。
四是與打造過(guò)硬的績(jī)效文化相結(jié)合。體育競(jìng)技，勝者為王；企業(yè)經(jīng)營(yíng)，業(yè)績(jī)?yōu)橥?，金楓酒業(yè)還進(jìn)一步優(yōu)化和完善現(xiàn)有考核管理辦法，采用科學(xué)合理可行的績(jī)效管理制度，全力打造過(guò)硬的績(jī)效文化，促進(jìn)職工工作質(zhì)量提升，提升人均創(chuàng)效能力，旨在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)新的突破。
金楓酒業(yè) 黨辦/文
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