2017/2018年榨季，鳳糖公司預算管理工作實現(xiàn)了噸糖成本下降的既定目標，為更好完成新榨季預算工作，日前，廣西糖業(yè)板塊在鳳糖公司總部召開2018/2019年榨季預算工作會。公司總裁、財務總監(jiān)、負責日常全面工作的部門負責人、各成員企業(yè)負責人及財務總監(jiān)出席了會議。
會議傳達了《廣西糖業(yè)板塊2018/19年榨季預算管理實施方案》，強調預算編制是一個“自上而下，自下而上”相結合的過程，公司各職能部門、成員企業(yè)各司其職、通力合作，發(fā)動各部門、車間、工段、班組，扎實工作，量化指標，查找偏差，做細做實2018/2019年榨季預算。會議指出，各成員企業(yè)負責人為本企業(yè)預算管理工作第一責任人，預算管理工作要在全面分析以前年度各項經(jīng)營情況、財務收支情況的基礎上，對各成員企業(yè)在一定期間的經(jīng)營活動進行計劃或預測，并根據(jù)計劃可預測的結果，對當期的各項經(jīng)營活動進行控制、監(jiān)督、考核，分析重大差異原因后，修訂預算偏差或提供改進生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)，不斷提高經(jīng)營活動的計劃性和合理性，達到企業(yè)績效最大優(yōu)化。
此外，會議還對與會人員進行了全面預算管理的主題培訓，詳細解讀了全面預算管理的框架與流程、編制及方法、執(zhí)行及執(zhí)行結果的分析與考核、目前企業(yè)預算管理常見問題等方面內容，并對近期應關注的“五險一金”、“個人所得稅”兩個熱點話題進行了政策分析，進一步夯實和豐富了與會人員全面預算管理、相關法規(guī)政策知識，為2018/2019年榨季預算編制打下了理論基礎。
鳳糖公司 劉麗萍/文
