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班組建設(shè)交流會現(xiàn)場

為進(jìn)一步研究探索新形勢下加強(qiáng)班組建設(shè)工作的新方法、新途徑，提升班組建設(shè)工作水平，日前，金楓酒業(yè)召開了班組建設(shè)工作推進(jìn)會。

交流中，各基層工會主席介紹了近年來班組建設(shè)的開展情況，五位班組長代表交流了三年來特色班組創(chuàng)建活動在生產(chǎn)管理、市場銷售、降本增效、創(chuàng)新工作等方面的典型經(jīng)驗和做法。大家通過探討和交流對公司班組建設(shè)工作達(dá)成了三項共識，一是班組建設(shè)必須在形式和內(nèi)涵上不斷完善，推陳出新，跟上新時代的新要求；二是班組建設(shè)必須持之以恒堅持不懈的推動，在平臺、機(jī)制上不斷完善并結(jié)合企業(yè)實際，因地制宜的通過深挖內(nèi)潛，延伸管理深度，激活班組小細(xì)胞，夯實班組建設(shè)的基礎(chǔ)、練好內(nèi)功促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營銷售，提升企業(yè)效益和管理水平；三是班組建設(shè)必須按照集團(tuán)和酒業(yè)班組建設(shè)三年行動方案以及金楓酒業(yè)新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的要求落實具體工作。

班組建設(shè)工作作為金楓酒業(yè)促進(jìn)經(jīng)營、生產(chǎn)、銷售、管理有序運(yùn)行的重要保障力量，為企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展增添了活力、提供了動力。近年來，公司將班組建設(shè)的重心放在緊緊圍繞企業(yè)的管理效率、工作效能、員工素質(zhì)的提升和公司核心價值觀的培育上，力爭做到把班組長培養(yǎng)成為有職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，工作作風(fēng)過硬和崗位業(yè)績突出的優(yōu)秀管理者；把班組員工培育成為勤奮學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)精湛，愛崗敬業(yè)和敢于創(chuàng)新的優(yōu)秀勞動者；把公司班組創(chuàng)造成為“高效、創(chuàng)新、安全”的作業(yè)單元，打造一批一流班組，建設(shè)一支一流員工隊伍。為推進(jìn)公司新三年戰(zhàn)略規(guī)劃落實、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型提升，提供強(qiáng)有力的智力保證和團(tuán)隊保證。

會后，與會人員檢查了班組臺帳，對各班組建設(shè)情況進(jìn)行了評審，并現(xiàn)場觀摩了石庫門公司23號流水線自動化改造項目成果。

金楓酒業(yè)  浦蔚海/文  陶大鈺/攝