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金楓酒業(yè)正式啟動第三次創(chuàng)業(yè)

2018-12-14

大會現(xiàn)場

簽約環(huán)節(jié)

兩款新品

繼2017年金楓酒業(yè)和酒20周年慶典及“和”伙人計劃發(fā)布后,12月12日,金楓酒業(yè)年度經(jīng)銷商大會經(jīng)過一年的醞釀、調(diào)研、籌劃順利召開。會上,金楓酒業(yè)與百余家經(jīng)銷商共聚一堂,從品牌、市場、產(chǎn)品、模式、營銷等方面共謀發(fā)展,與“和”伙人一起共同探討黃酒企業(yè)在新消費下的行業(yè)性突破。

本次大會的主題是 “創(chuàng)、變、共贏”。金楓酒業(yè)在經(jīng)歷了前兩次創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)跨越式發(fā)展后,二十年后的今天將啟動第三次創(chuàng)業(yè),即以消費者為目標、以產(chǎn)品為中心、以渠道轉(zhuǎn)型為驅(qū)動力的綜合模式創(chuàng)新。

要實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標,必須通過模式變革,建立新型的廠商關(guān)系;通過產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷升級,實現(xiàn)“質(zhì)”的突破。2019年,金楓酒業(yè)將由傳統(tǒng)型銷售轉(zhuǎn)為“動銷”銷售,通過“營銷團隊變革、資源匯聚終端、消費者回廠游、市場價格維護”四大工程支持銷售轉(zhuǎn)型;積極清理無效網(wǎng)點,剔除低價網(wǎng)點,使區(qū)域市場進入非飽和銷售狀態(tài),確定商家利益最大化;全面進入“控盤分利”模式,以平底價、限終端、控庫存、管價格實現(xiàn)經(jīng)銷商和終端利潤的提升。通過以上三大措施,與經(jīng)銷商建立共贏的合作關(guān)系,共同構(gòu)建穩(wěn)健持續(xù)的銷售渠道與市場秩序,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

公司將圍繞新消費環(huán)境下消費者對產(chǎn)品質(zhì)量、消費體驗的新需求,積極推行“創(chuàng)+”發(fā)展品牌宣傳理念。無論是原料、工藝、產(chǎn)品,還是品牌、設(shè)計、概念,通過“創(chuàng)+”發(fā)展,實現(xiàn)全方位營銷升級,力求打破行業(yè)壁壘。

會上,金楓酒業(yè)與部分經(jīng)銷商舉行了廠商模式轉(zhuǎn)型簽約儀式,并正式發(fā)布石庫門新品“紅標6年、黑標9年”以及和酒新款“和酒濃香5年”,邁出了“創(chuàng)業(yè)”的第一步。接下來,金楓人將滿懷信心,匯聚更多優(yōu)質(zhì)合作伙伴,共同聚焦“創(chuàng)、變、共贏”,和天下,敬未來,不斷推進新的創(chuàng)業(yè)征程。

金楓酒業(yè) 劉啟超  文/攝


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