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為進(jìn)一步規(guī)范公司采購業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，有效控制采購風(fēng)險，提高采購效率，日前，捷強(qiáng)配銷組織開展采購制度培訓(xùn)。

本次課程主要對公司2018年修訂及調(diào)整的制度進(jìn)行了解析，圍繞合同管理、新采購客戶、新品引進(jìn)等十個方面內(nèi)容，重點介紹了調(diào)整原因、調(diào)整細(xì)則以及工作流程，并通過案例詳細(xì)說明了業(yè)務(wù)合同中相關(guān)內(nèi)容，幫助職工明確標(biāo)準(zhǔn)，提高工作實效。此外，與會人員還就企業(yè)制度的制定及實際執(zhí)行中存在的差異進(jìn)行溝通，為下階段制度的修訂工作提供了思路和方向。

建立健全企業(yè)管理制度是提高企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)發(fā)展的重要因素，為滿足現(xiàn)階段發(fā)展需求，確保各項規(guī)章制度貫徹落地執(zhí)行，下階段，捷強(qiáng)配銷還計劃組織開展銷售等其他管理制度培訓(xùn)，進(jìn)一步夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，助推企業(yè)成長。

捷強(qiáng)  龔怡婕/文