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牛年初始，大豐英茂工會(huì)組織各部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，討論研究班組達(dá)標(biāo)建設(shè)實(shí)施細(xì)則，梳理班組基礎(chǔ)管理建設(shè)、目標(biāo)計(jì)劃管理、班組專(zhuān)業(yè)管理、班組安全管理、班組隊(duì)伍建設(shè)等思路，重點(diǎn)分析了生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)、工作重心、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作，確定班組達(dá)標(biāo)建設(shè)目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)工作，分步推進(jìn)班組達(dá)標(biāo)建設(shè)。

大豐英茂2020年底已完成性能考核，試生產(chǎn)調(diào)試階段結(jié)束，2021年正式進(jìn)入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段。為進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，2021年班組達(dá)標(biāo)建設(shè)將作為大豐英茂管理工作重點(diǎn)，公司將加強(qiáng)基層管理人員的專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)，建立健全班組規(guī)章制度，同時(shí)利用生產(chǎn)期，積累員工實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，提升班組的業(yè)務(wù)能力和實(shí)戰(zhàn)能力，全面推進(jìn)班組達(dá)標(biāo)建設(shè)各項(xiàng)工作，努力提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平。

大豐英茂/文、攝