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東方先導(dǎo)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十屆三中全會(huì)精神為指引，在集團(tuán)"產(chǎn)業(yè)攀升、主業(yè)利潤(rùn)倍增"發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，緊緊圍繞甘蔗全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)形勢(shì)，提升發(fā)展質(zhì)效，積極推進(jìn)年度各項(xiàng)工作進(jìn)度和任務(wù)。今年1-6月份，東方先導(dǎo)步履穩(wěn)健，走穩(wěn)走實(shí)，基本完成"時(shí)間過(guò)半、任務(wù)完成過(guò)半"，今年上半年經(jīng)營(yíng)收入、食糖銷量和利潤(rùn)總額均實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)。

今年上半年，為應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和糖業(yè)市場(chǎng)新形勢(shì)的挑戰(zhàn)，東方先導(dǎo)聚焦主業(yè)發(fā)展，多措并舉、齊頭并進(jìn)，走穩(wěn)走實(shí)，緊扣"高質(zhì)量發(fā)展"這一主線，進(jìn)一步提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力：深耕市場(chǎng)提升服務(wù)：以大客戶合作升級(jí)確保終端渠道穩(wěn)定，一客戶一方案夯實(shí)市場(chǎng)根基、促進(jìn)項(xiàng)目合作、滿足客戶個(gè)性化，并推動(dòng)糖源指標(biāo)優(yōu)化、銷區(qū)前置等手段搶抓大客戶訂單，上半年大客戶銷量同比增長(zhǎng)32%；批發(fā)市場(chǎng)逐步發(fā)力：加強(qiáng)批發(fā)貿(mào)易業(yè)務(wù)模式，把握好市場(chǎng)節(jié)奏，東方總部批發(fā)貿(mào)易實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)；機(jī)制創(chuàng)新提升效益：創(chuàng)新大訂單磋商機(jī)制，擴(kuò)大自有糖源訂單中標(biāo)率，努力提升銷售均價(jià)和經(jīng)營(yíng)效益；新質(zhì)生產(chǎn)力孵化培育：堅(jiān)持向"新"而行，與廣西鳳糖推進(jìn)甘蔗多元化、高附加值利用，有序、協(xié)同推動(dòng)蔗漿紙塑產(chǎn)品和甘蔗植物水項(xiàng)目，共同打造甜蜜產(chǎn)業(yè)鏈和綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈。

進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)，根據(jù)終端反饋及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)，通過(guò)前置糖源、優(yōu)化銷區(qū)布局、加強(qiáng)期現(xiàn)聯(lián)動(dòng)、把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，促進(jìn)雙向賦能，一體化白砂糖均價(jià)高于中糖協(xié)廣西累計(jì)均價(jià)。持續(xù)深化雙線管理，統(tǒng)籌湖北東方物流發(fā)運(yùn)，加強(qiáng)物流供應(yīng)商在途信息跟蹤、發(fā)出商品簽收、自提訂單統(tǒng)計(jì)反饋等，重新梳理在庫(kù)盤點(diǎn)規(guī)則。上半年，榨季內(nèi)一體化累計(jì)組織發(fā)運(yùn)食糖量已完成年度計(jì)劃約70%。同時(shí)，繼續(xù)運(yùn)用多種運(yùn)輸方式組合和個(gè)性化物流服務(wù)，實(shí)現(xiàn)整體物流運(yùn)價(jià)穩(wěn)中有降，保障物流供應(yīng)鏈整體穩(wěn)定可控。

謹(jǐn)防企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和整體敞口控制，上半年修訂《遠(yuǎn)期交易管理辦法》制度，完善遠(yuǎn)期交易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理機(jī)制，進(jìn)一步提高企業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。堅(jiān)持與業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動(dòng)：圍繞風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)，與業(yè)務(wù)條線協(xié)作，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告機(jī)制的落實(shí)和貫通，并結(jié)合相關(guān)系統(tǒng)平臺(tái)及預(yù)付款管理，完成信用風(fēng)險(xiǎn)管理流程。深入一線加強(qiáng)指導(dǎo)：不斷加強(qiáng)理論講解、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和實(shí)踐操作，提高各子公司、各部室風(fēng)控意識(shí)，切實(shí)貫徹執(zhí)行好總部風(fēng)控要求。從全產(chǎn)業(yè)鏈視角出發(fā)，深化糖業(yè)板塊整體業(yè)務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目群建設(shè)，梳理和優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)維體系保障系統(tǒng)穩(wěn)定，供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)規(guī)劃初步成型，上線光明報(bào)賬系統(tǒng)助力報(bào)賬全領(lǐng)域數(shù)字化，啟動(dòng)糖酒可視化數(shù)智平臺(tái)項(xiàng)目等，持續(xù)提升糖業(yè)板塊的數(shù)字化水平和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效能，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)支撐。

2024年上半年，玉棠5款液體糖漿新品，全新亮相春季糖酒會(huì)、F1中國(guó)站美食嘉年華等，根據(jù)酒吧、街飲等渠道特點(diǎn)拍攝宣傳片，并與汪裕泰、捷美頌、光明玖壹玖開展聯(lián)名合作，積極下沉酒吧、餐飲等渠道。玉棠積極推進(jìn)培育項(xiàng)目，加快新業(yè)態(tài)布局，子品牌控輕堂系列繼續(xù)發(fā)力，新的螺旋口包裝產(chǎn)品上市，控輕堂L-阿拉伯糖白砂糖系列產(chǎn)品已經(jīng)在滬上重點(diǎn)商超渠道鋪貨上千家門店，滿足甜味消費(fèi)市場(chǎng)的多元化、高品質(zhì)、健康態(tài)需求。上半年加強(qiáng)華東區(qū)域民用糖市場(chǎng)渠道建設(shè)，對(duì)于外區(qū)市場(chǎng)借助屬地化平臺(tái)資源優(yōu)勢(shì)，已開拓浙江、江蘇等地多家外區(qū)客戶和優(yōu)質(zhì)門店，取得了一定進(jìn)展和突破。

東方先導(dǎo)將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，繼續(xù)盯緊目標(biāo)，自我加壓奮進(jìn)，堅(jiān)持穩(wěn)中有進(jìn)，鞏固以穩(wěn)求進(jìn)，不斷開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面，全力以赴確保全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。